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*校长专访* 北京德闳创校校长:为未来培养“全人”

由教育部主管,中国教育报刊社出版的《中国教师报》,在近日探访了北京德闳学校,并与周心欢校长进行了深度专访。周校长讲述了她的职业生涯经历,并分享了她对“全人教育”治学理念的理解与感悟。

注:以下全文(中文部分)转载自《中国教师报》2019年07月17日第12版“教育家周刊”,已获授权转载。

导 读

从北京二中副校长岗位退休,然后来到北京德闳学校做创校校长。为什么要做如此选择?她说,自己不想做自满的井底之蛙,而是要实现一个教育人的梦想,去培养有中国心的世界人。

浅色上衣,格子短裙,温暖的笑容,初见周心欢的人,都会惊讶于她的“年轻”。

从语文教师,到年级组长、学校副校长;从带毕业班,到负责教师培训与管理工作,用周心欢的话说,自己几乎体验了基础教育学校的各个岗位。但就是这样一位资深教育人,从北京二中副校长的岗位退休后,没有选择含饴弄孙,而是来到北京德闳学校,当起了有国际视野的中国学校的校长。

“为什么选择德闳?”这是周心欢经常会被问及的问题。

“实现一个教育人的梦想。”周心欢笑言。

不做自满的井底之蛙   

说起自己待了大半辈子的学校,周心欢充满了感情,让她印象最深的就是学校“空气养人”的教育理念。

空气是生命之源,虽然空气看不见、摸不着,但每时每地都在影响人的生活。学校是一个个生命成长的地方,同样需要“空气”,养人的“空气”。

“当我们的学生走出校园之后,留在他们记忆中的不是语文考了多少分,不是哪一门具体的学科或知识,而是一种价值认同、行为习惯、学习方法和生活态度。真正好的教育是润物无声的,如同我们身边的空气,无处不在、无时不在地滋养着每一个生命。”在这样的环境中,周心欢充满自信。不同于那些只抓分数的同行,她是各方面都很优秀的好教师。

但一次出国经历,让这个自认为孜孜不倦的好教师“深受打击”。

2005年,因为女儿在加拿大,周心欢请假也前往加拿大。在加拿大生活期间,她突然感觉自己什么都不会了。

“换了一个地方,生活能力就这么差?”周心欢开始反思自己的教育理念,教育的真谛是什么?只有当教育和生活有了真正的内在联系,教育本身才更有意义,学生的学习才更有兴趣。

虽然是看望女儿,但周心欢没有闲着,而是在汤普森河大学(TRU)完成了英文语言学的学习,并获得继续教育证书。

“我是班上年龄最大的学生,也是最刻苦的那个学生。”回忆往事,周心欢自嘲道。但她从这次学习经历中收获了许多,其中最重要的一条就是:教师不能是井底之蛙,放下架子,会发现周围有许多可以学习的地方。

这次加拿大之行,改变了周心欢的思维、格局、眼界,也让她对教育有了更多的体悟。

2008年回国之后,周心欢开始组建北京二中国际部,全面领导学校课程设置、学生管理、师资招募与培训等工作。每年的招生季,周心欢都忙得像个陀螺,面试考生,与家长沟通,从某种意义上当起了这些学生的“人生规划师”。她越来越意识到,不管是国际高中还是公办高中,育人目标应该是一致的,即培养人格健全有智慧、全面发展有特长的学生。“学生喜欢读书、热爱运动、善于沟通、不吝惜奉献。真正的人生规划应该落实在这些方面”。

“教师要做的,就是帮助孩子发现他的兴趣,并且在各个方面支持孩子的兴趣,并能有所实现。”周心欢说。

  好教育就是让学生安全、舒适、自在     

一次偶然的机会,周心欢收到了北京德闳学校抛出的橄榄枝。

“德闳”的校名取自于德威的“德”与容闳的“闳”。容闳是毕业于耶鲁大学的第一个中国人,也是推动中国幼童赴美留学实现教育救国的先驱。容闳的后人参与创办了德威教育集团,旗下的德威国际学校遍布亚洲4个国家、7个城市,以全人教育成果著称。

“最先吸引我的是德闳教育的价值观:倡导全人教育,关注身心健康,既追求学术上的卓越,也鼓励孩子通过艺术、体育等,多维度审视自我、探究与世界的关系。在这个过程中,孩子被鼓励着享受学习过程,成为终身学习者。”周心欢说。

彼时的北京德闳学校还没有建成,在参观上海德闳学校的一次过程中,迎面看见学生无拘无束的笑容,周心欢被深深打动了:“孩子如果没有在自信、安全的环境中,是不会笑得那么开心、自然的。”

校长办公室里的德宏学生照片

自认为“第六感超强”的周心欢在那一时刻,感到自己触摸到了好教育的灵魂。

照片留下了这些孩子的笑容,而周心欢特意将这张照片放在自己的办公室里,提醒自己——好教育就是让学生安全、舒适、自在。  

“前半辈子都在公立学校,在教学上也做过一些创新尝试,后来经历了中西方文化、理念和教学的碰撞与融合,但如何把自己的想法踏踏实实地落到实处,真正办一所学校,还是全新的体验。”周心欢渴望在北京德闳学校实现自己的教育蓝图。

创业艰难百战多,与以往做副校长不同,周心欢要考虑的显然更多。

而她最看重的是“安全”。

建筑材料要用最安全的,通风设备要用最安全的,课桌椅是孩子用的时间最长的,必须要用最安全的。 

“有些人关注的是冰山上的东西多么绚烂,我们关注的是冰山下的边边角角,也许不显山不露水,但我们自己知道教育就是个良心活。”周心欢说。

再好的教育理念,都需要靠人来执行。如何挑选到合适的教师,周心欢告诉记者,自己挑的不是人,而是对方的教育理念。

“首先要对全人教育理念持赞赏态度,甚至对它很兴奋;其次要有终身学习的习惯,最后是拥有开放的心态,敢于面对挑战。”在周心欢看来,凡是能进北京德闳学校的教师都应该是“先锋教师”,也只有这样的教师组成的团队才能勇于面对变化,不故步自封,是追随时代前进的教育者。

     培养有中国心的世界人

6月26日,北京德闳学校的第一次家长会如期召开,主题是“幼小衔接”。

北京德宏学校家长交流会

“我们十分强调家长的教育理念要与学校一致。基于德闳全人教育的理念,家长也可以分别从情感、社交、身体、基础认知以及学习技能五个方面,在暑假帮助孩子完成从幼升小的顺利过渡”。在周心欢看来,家长要尊重教育规律,尊重孩子的发展,不能超前教育,“我们希望孩子的学习过程不是单纯地被灌输各种知识,而是能够充分调动他们的求知欲和主观能动性,让他们去发现、去创造、去开辟从未有人踏足过的新世界”。

而这正是德闳教育“学生为先,全人教育”理念的体现。

课程是教育的核心。北京德闳学校的课程由三个相互关联、相互支撑的环节组成。它们分别是中国国家九年制义务教育课程;以全人教育、探究式学习、技能学习为基础的课程,最终发展到世界公认的国际文凭大学预科课程;另外还有继承德威公学400多年教育创新和卓越传统的德威特色课程。

在教授中国国家义务教育课程的过程中,一部分科目采用中文作为授课语言,另外一部分科目采用英文作为授课语言。在延展出来的课程中,德闳采用探究式的学习方法和跨学科的学习方式。这样的设计能够帮助学生丰富和加深对于自我、文化和周边世界的学习。

此外,与一般国际学校不同,北京德闳学校不仅采用双语教学,而且更注重在双语、双文、双文化的环境下,培养学生综合运用的能力。学生能够在包容开放的氛围中理解并适应东西文化的差异,知晓自身在多元文化中的无限潜能。

以英文教育为例,德闳的英文课程由两支团队合作完成。中国教师主导英语知识的学习,例如词法、语法、句法,他们以发展学生语言准确性为目的,必要时用学生母语解释疑点、难点,让学生在最短的时间内打好语言知识的基础。外籍教师主导英语语言的使用,以发展学生语言实用性、流畅性、真实性为目的,他们设计以学生为主导的探究单元,让学生在发现问题、解决真实世界问题的过程中使用英文,获得真实的互动机会,使英文自然而然成为自己的使用工具。

“我们特别强调中国身份的认同,强化中国人的意识。”周心欢表达了这样的观点。事实上,这也是一些国际学校面临的困难。

一件小事体现了周心欢的坚持。学校现有6名外籍教师和10名中国教师,除了与外籍教师交流外,无论是在教研还是在教学中,每一名中国教师都依然用自己的中文名字。

“一些国际学校曾经走过弯路,淡化中国元素,这样做其实并不对。越是国际教育,越是要强调本国教育,先把中国的底子打好,把自己的教育做好、做实,这样培养出的中国学生走向世界才是优秀的。”周心欢说。

6月的炎热刚刚开始,上海德闳学校举行了精彩纷呈的各类活动:德威摄影大赛、夏季运动会、才艺达人秀、“抗击饥饿”志愿活动……7月,北京德闳学校正在紧张忙碌筹备,准备迎接即将到来的第一个开学日,尤其是即将到来的首批150名学生。

对此,周心欢充满期待:“教育是一辈子的事业,希望我们能给他们播下一粒种子,让他们懂得爱护环境、乐于助人、知晓感恩,成为‘全面发展的人’,更重要的是成为一名既深谙中华文化又具有国际视野的未来公民。”

Dehong Beijing Founding Principal-Xinhuan Zhou

Principal Zhou comes from a family of education. Influenced by what she has heard and seen since childhood, she has become an educator with feelings and has devoted her career to China's education for more than 30 years.  Principal Zhou graduated from Capital Normal University in Beijing with a Bachelor's degree in Chinese Language and Literature.

Beijing No. 2 Middle School was the starting point of Principal Zhou’s career in education; from Chinese teacher, to head teacher of grade level, leading graduating class teaching, being responsible for teacher training and management work, creating the school schedule, course arrangement, and setting up test specifications. These range of experiences prepared Principal Zhou for Vice Principal of Beijing No. 2 Middle School .

In 2005, Principal Zhou followed her daughter to Canada, where she completed her English language studies at Thompson River University (TRU) and received her ‘Continuing Education Certificate’. In 2008, Principal Zhou returned to Beijing No. 2 Middle School and joined the International department, leading the school curriculum, student management, teacher recruitment,training, and the daily operation of the whole school. At the same time, Principal Zhou built a good relationship with the sister schools of No. 2 Middle School in the United States, promoting and stimulating the cultivation of students' innovative spirit and global vision.

Principal Zhou is a gentle and elegant woman with profound literature attainments. She advocates "lifelong learning" and puts it into practice. In her eyes, every student is equal and has unlimited potential. Principal Zhou, as a grandmother, looks forward to continuing her education career. "I have been teaching all my life and this is the only thing I do," she said. “May every child find their own self and become the best of themselves."

2019-11-21 11:13
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